A nossa proposta de Lean Manufacturing Ágil é bastante simples e direcionada para o aumento da capacidade de produção.

O sucesso da iniciativa está diretamente relacionado à educação e ao empoderamento dos operadores da produção. Eles devem atuar como líderes de linha produtiva, de manutenção e de melhoria contínua, assim como líderes de turno e donos do equipamento.

A implementação inclui práticas como gestão de rotina, manutenção autônoma, tratamento de paradas e defeitos, ajuste de velocidade da linha, SMED, padronização dos parâmetros produtivos, implementação de ferramentas analíticas e análises de causa raiz.