Compartilhando Conhecimento
Ao longo da vida, descobrimos que quanto mais se compartilha conhecimento, mais se aprende. E este é nosso espírito. Aqui no site e nas nossas redes sociais, você encontrará dicas de leitura, livros comentados, artigos escritos por nós, além do Livro: “Da estratégia à execução: uma visão da cadeia de valor”, que consolida 30 anos de pesquisa aplicada envolvendo diversas metodologias de gestão, que apresenta um modelo integrado e diferenciado de geração de valor para sua empresa. Participamos também de palestras em empresas, universidades e de eventos presenciais ou online.Empoderando as Pessoas
As pessoas são o diferencial de valor das empresas, e devem ser empoderadas para ampliar seu valor gerado. Uma das formas mais efetivas de empoderamento é a educação. Através da plataforma de educação à distância, oferecemos cursos que descrevem as melhores práticas de gestão de marketing e vendas; de compras; de produção e logística; e seus impactos no resultado financeiro. Eles serão base para o aprendizado do modelo de gestão da cadeia de valor, que traduz a estratégia em execução de forma sistêmica. Estes cursos podem ser feitos In Company, de forma presencial, ou através de um modelo semi-presencial. Vamos configurar o modelo mais adequado para sua empresa.
Acelerando a melhoria
As pequenas e médias empresas nem sempre conseguem ter acesso às melhores práticas de gestão, pois o custo dos serviços de consultoria pode ser inviável. Para endereçar este problema, desenvolvemos um modelo de serviço que permite capacitarmos sua equipe, potencializarmos o trabalho com ferramentas de apoio, e realizarmos mentoria periódica para garantir a correta utilização das abordagens propostas. Este modelo, além de viabilizar o acesso para pequenas e médias empresas, também pode ser uma alternativa para as grandes empresa. Empresas com orçamentos reduzidos, que inviabilizem a contratação de um projeto tradicional de consultoria, poderão colher os benefícios deste novo modelo.Configurando a solução
Uma forma de garantir uma maior participação da consultoria, porém em um formato alternativo, é a construção de workshops ágeis de design thinking que permitam configurar a solução de um problema. Em uma semana de trabalho intenso, com um grupo multifuncional de colaboradores, realizamos a análise de um problema específico e definimos um conjunto de atividades para que a resolução possa ser implementada. Este modelo inclui a opção de contar com uma mentoria ao longo de seu desenvolvimento.
Diagnosticando problemas e oportunidades
Com a aplicação dos diagnósticos de gestão da cadeia de valor e da maturidade da transformação digital, feitos de forma remota ou presencial, com base em questionários estruturados e análise de dados, a sua empresa poderá contar com um relatório que aponta as necessidades de melhoria e sugere um plano de transformação.Implementando: Do diagnóstico à captura de valor
Seguimos também com o modelo tradicional de consultoria: nossa equipe alocada presencialmente no cliente. Neste modelo, desenvolvemos desde o diagnóstico, passando pela configuração da solução, sua implementação e vamos até a captura de valor. Apesar de ser um modelo tradicional, sua execução acontece de forma colaborativa entre nós e vocês. Ao longo do processo, vamos tecemos as soluções em conjunto, visando sempre ampliar o valor de sua empresa.