A arquitetura da cadeia visa otimizar a relação custo de servir e o nível de serviço aos clientes em uma perspectiva temporal de longo a médio prazo.

Atua sobre o footprint de manufatura, ou seja, aonde devem ser localizadas as plantas produtivas e suas linhas, assim como a malha logística, que determina o posicionamento da logística inbound e outboud e seus pontos de cross docking.

Simulando cenários com o apoio de software de otimização é possível criar múltiplos cenários em ciclos de prototipação.

O modelo estabelece, para um dado nível de serviço desejado, qual a arquitetura da cadeia ótima, levando em consideração a capacidade instalada, os custos operacionais de fabricação, armazenagem e transporte, os custos variáveis entre localizações e demais custos logísticos, balanceando com o custo fiscal nos diversos cenários de benefícios fiscais a serem explorados.

Esta análise deve ser realizada para o horizonte estratégico de 5 a 10 anos. Também pode ser aplicada tanto para o ciclo anual de plano integrado de negócios, como nos ciclos de S&OP, considerando a estrutura existente e otimizando o baseline.