Zero Based Budget & Rolling Forecast

Defende-se que o zero-based budgeting (ZBB), um método para projeção de gastos e despesas, é mais eficiente no âmbito da alocação de recursos. Analisa a necessidade corrente ao invés do uso de séries históricas. Este método para elaboração de orçamentos faz com que as estratégias sejam repensadas, e que cada área mantenha o foco em como maximizar o todo, para obter os melhores resultados do ponto de vista financeiro-contábil.

De forma resumida, o OBZ ou ZBB têm as seguintes características:

  • É uma previsão orçamentária preparada por toda a empresa em formato matricial;
  • Os gastos relativos a crescimento ou à ampliação devem ser previstos como projetos;
  • Cada equipe é responsável pelo seu próprio orçamento e cada centro de custos tem um “dono”;
  • As diferenças entre Orçado e Realizado são monitoradas e precisam ser justificadas pelos respectivos “donos”;
  • O OBZ é desenvolvido de forma colaborativa, com intensa comunicação entre as áreas;
  • Proporciona maior conhecimento entre as áreas que a compõem;
  • O comprometimento geral, em atingir as metas propostas, acaba por gerar um senso de responsabilidade entre todos os funcionários.
  • Diagnosticar

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    Desenvolver

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    construir

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    Ofertar

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    Otimizar

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    Fortalecer

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    Outras