Diagnóstico da Cadeia de Valor
O modelo de gestão da cadeia de valor, implementado em grandes empresas nos últimos 15 anos, consolida as melhores práticas de gestão. Cria uma base referencial sólida para avaliar o nível de maturidade e resultado da empresa. Permite entender os elos não conectados, ou contradições no modelo tático operacional e identificar as oportunidades de geração de valor para a empresa, analisando de forma ampla as 7 dimensões da transformação.
Benefícios para a realização do diagnóstico da cadeia de valor:
Atuar com a visão do cliente;
Analisar se o posicionamento estratégico está alinhado com o modelo de negócios e a estratégia da cadeia;
Verificar os processos, papéis e responsabilidades, modelo de decisão e governança, as tecnologias existentes e necessárias e os indicadores de controle e de resultado;
Priorizar as ações que geram valor para a empresa e não para uma área específica;
Balancear os trade-offs da cadeia de valor.
