Implementar de forma completa e estruturada um processo integrado de programação, monitoramento e replanejamento da execução é um diferencial que poucas empresas tem.

As empresas executam a etapa de programação operacional através da execução do MPS, MRP e DRP. Porém, dada a variabilidade da demanda e os problemas na operação, há a necessidade de se monitorar a carteira de pedidos versus a disponibilidade de estoques para eventuais correções de rota.

O modelo amplia a flexibilidade de resposta ao mercado, seja monitorando a demanda (demand sensing) e adequando as ofertas no curto prazo (demand shaping), como ajustando as operações de forma sincronizada, para atender as demandas imprevistas no tempo.

Benefícios da implementação do S&OE:

Aumento do nível de serviço prestado ao cliente;

Absorção das variabilidades pela reprogramação integrada das operações;

Redução dos custos e perda de vendas;

Criação de ações de curto prazo para responder às demandas que não estão ocorrendo;

Redução dos estoques.